业务线 05 · 专属团队
一支把东西建起来、上线之后还留在这儿的团队。
按月持续投入。适合有长期 AI 投入的公司，而不是有个截止日期的项目。
这支团队一个月里做什么。
运维已经上线的东西
盯着、量着、改着。进了生产环境的东西一直有人管。
建下一条业务线
计划来自诊断，按回报排序往前推，不按愿望清单。
带你的团队
你这边会有人学会操作、复核和纠正。对我们的依赖一个月比一个月轻。
适合谁 —— 以及不适合谁。
适合有长期 AI 投入的公司：要打通的系统不止一个，决策会随着业务变，业务量在涨。如果你要的是一个有头有尾的项目，「建设」那条线就够了 —— 这话我们在诊断里会直说。
这条业务线不是什么：按小时卖的人头外包。它是一支有主人、有目标、扎在你业务里的团队。
典型配置
- AI 工程
- 数据与云
- DevOps 与 SRE
- 技术负责人
这条业务线常被问到的问题。
专属小组是按小时外包吗？
不是。这是一个在你的运营里有负责人、有目标的团队——不是没有承诺、按小时卖的人力。
专属小组适合什么样的公司？
适合有持续 AI 业务线的公司：要对接不止一个系统、决策随业务变化、量在增长。如果你需要的是有始有终的项目，「构建」这条业务线就够了——诊断阶段就会说清楚。
系统上线后小组做什么？
运营已上线的系统——跟进、衡量、纠正——按诊断阶段的计划构建下一条业务线，并培训你团队里的人来操作、审核和纠正。依赖每个月都在减少。
多少钱？
报价在诊断阶段定死。没有价目表，因为没有两个项目是一样的。